金蝶国际 2020 年年报发布，云转型价值何在？

金蝶，这名字在企业管理软件圈子里很出名！近些年他们一直在搞大事情——“云转型”。虽然现在云服务收入已经超过总收入一半了，还在稳步上升，但这条路上可不轻松。

金蝶的云转型之路

说到金蝶的云转型，那得回溯到2014年。那年，金蝶老板徐少春举办发布会时，把自家服务器给砸了！这下可好，不但硬件坏了，还砸出了金蝶的云转型之路。自此之后，金蝶就搞起了"ERP云服务事业部"，正式走上了云转型这条路。

金蝶这下是真拼！看看财报就知道了，他们的云业务收入今年可是稳步攀升，每年都有个将近40%-50%的涨幅。虽然利润没啥大变化，但好歹没什么风险，稳得很。这不就证明了，金蝶搞的这个云转型虽然辛苦，但总归还是正确的路子。

云转型的代价

金蝶虽然赚钱多了，但也是有代价滴。去年，他们的盈利不太理想，有两个原因。首先，就是因为他们把钱花在研发新的云产品上了。搞研究这种事，花钱快，见效慢，但是为了以后能赚更多，也就得硬着头皮干下去。

其实，一方面是因为金蝶决定不再卖某些ERP软件了，你可能觉得他们在断自己的后路，但其实，这么做是为了逼着客户去用云服务，好彻底实现云转型。毕竟以后大家都得用云服务了，金蝶也是为长远打算。

云转型的阵痛

云转型看着牛，其实挺折磨人的。金蝶在刚开始做云的时候，亏得也不少。不过好的是，现在转型成功了，云业务收入多了，公司赚的钱也多了。这就像跑步，跑前费劲儿，但只要跑到终点，就有收获！

从现在看，"云化"就是大势所趋，金蝶跟着这波潮流做出云转型。虽然现阶段可能比较疼，比如得在销售和研发上砸钱，但是这是为了将来更好的发展。2020年的亏损，说明咱们在卖东西上还需努力，但这不等于说金蝶的云转型玩儿砸了，反而这就是金蝶必须承受的痛。

金蝶与用友的对比

说起金蝶和用友公司的云转型，记得其中一位是老熟人！金蝶和用友的销售费用差异很有意思金蝶对自家商品卖得多花的钱也多。15年到19年间，金蝶的销售费用最高时能达到平均50%，而用友则是36%左右。

18年开始，用友就在努力控制开支，管理费率大幅度降低了，到了2019年就降到了19.20%！这就说明，用友在省钱方面比金蝶厉害多了。不过这可不代表金蝶的云转型不如用友，实际上，金蝶虽然花了大力气转云，但是也有它自己的优点。

金蝶的云产品

现在，金蝶公司靠着“云产品”挣大钱，主要就是两个，“云·苍穹”和“云·星空”。前者瞄准大客户，后者服务小客户。这俩货可是金蝶云转型的硬核武器，贡献了大半儿的收入。

虽然用友在云计算这块儿的进步比金蝶快很多，但是金蝶在2014年就开始转用云技术了，用友则是到2017年才推出第一个云产品。所以说，在这次云转型上，金蝶还是比用友好一些。虽然用友现在势头很猛，但从2018年开始，他们的"云收入"就已经超过了金蝶，这种情况一直到2020年都没变过。

金蝶的增长空间

现在整个市场需求已经定型了，但中小企业却能释放更大的购买力，而且也很难出现独霸一方的公司。金蝶就是专门针对中小客户发展业务的，那么他们自然有更多的成长机会。当然，大公司对产品要更严格一些，所以刚开始跟他们合作可能比较累人。

但说到底，像用友这样针对大企业的公司，可能还要等几个流程走完才有钱赚。所以，金蝶在早期应该是更能赚钱的。这就好比长跑，前面累点没关系，只要跑到最后，就能尝到甜头了。

金蝶的未来

金蝶这次的云业务转型，虽然有点难熬，但是迟早要走这条路。金蝶的云服务，虽然花钱多，但还是有点吸引力。至于以后怎么样，谁知道，信自己就好了呗！

金蝶云转型就像一场马拉松，开始很累，要咬牙跑到终点才能尝到甜头。

本文 融资融券杠杆炒股 原创，转载保留链接！网址：http://www.edulx.cn/zmt/242.html